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黨建引領 文化鑄魂 凝心聚力打勝仗
7月5日，蘇美達總部黨委戰投&美達聯合黨支部與藍科高新職能第一黨支部和職能第二黨支部開展黨建共建活動。蘇美達黨委書記、董事長楊永清，蘇美達黨委委員、副總經理、董秘、藍科高新黨委書記、董事長王健以普通黨員身份參加活動。
會上，蘇美達戰略投資部副總經理（主持工作）、支部書記周強，藍科高新黨委副書記高巍分別介紹了所在黨組織工作情況。
藍科高新黨委委員、副總經理張尚文和領導班子成員代表介紹了黨員攻堅戰具體情況；業務、科研、制造板塊以及蘇美達委派藍科高新的黨員代表作交流發言。
王健作專題匯報。他表示，藍科高新將秉持“堅定信心、守正創新、以進促穩”的工作方針，以問題、目標、結果為導向，搶抓落實，持續提升核心競爭力，奮力推動二次創業取得新成效。
楊永清對藍科高新全體干部員工付出的艱辛努力表示充分肯定，并結合藍科高新實際，提出七點感受和期望。
一是戰略定位更加清晰。戰略是方向，方向比努力更重要。藍科高新“344”工作計劃中，首先提出的三個定位，充分體現了對戰略定位的重視。
二是組織結構更加明確。山高人為峰，組織的力量比想象得更大。藍科高新進行了組織裂變升級，給員工平臺和機會，期待更多優秀的年輕干部持續涌現。 三是干部隊伍更加有力。要樹立“價值觀+打勝仗”的用人導向。因為培養干部隊伍最好的方法就是讓他們在硝煙戰火中打仗。 四是業務賽道更加精準。藍科高新明確了產品、工程、服務三大業務定位，下一步要用好有限的資源，瞄準重點業務飽和攻擊。 五是直面問題更加篤定。直面問題、解決問題是推動發展最簡單、最直接、最有效的途徑。藍科高新要繼續堅持問題導向，讓問題成為我們進步發展的臺階。 六是績效考核更加科學。要發揮考核指揮棒作用，給真正做出貢獻的干部員工戴大紅花，形成業績導向的“比學趕幫超”氛圍。 七是黨建文化更具特色。要持續加強黨建業務融合，讓“萬千星火”計劃凝聚起二次創業的不竭力量。
會前，三方支部黨員代表還參觀了中共一大紀念館、藍科高新一期改造基地。
面對當前的艱難挑戰和大有可為的未來，三方黨支部將不忘初心、牢記使命，大力弘揚偉大建黨精神，艱苦斗爭、攻堅克難，匯聚萬千星火，再次創業啟航！
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